海上风电能推动英国发展到2030年吗?

英国首相制定了一个愿景，即到2030年，通过海上风能产生足够的电力，为英国的每个家庭供电. Wood的可再生能源专家研究了这些项目的跨部门学习和开发生命周期，并询问如果英国要实现目标，需要改变什么.

本周鲍里斯·约翰逊, 英国首相, 阐述了他对后新冠肺炎和后脱欧英国的愿景. 其中包括一个愿望，即英国应该像沙特阿拉伯一样依赖海上风电.

但有一个明显的例外:沙特出口其大部分自然资源, 鲍里斯希望在十年内，英国风力发电能够为每个家庭提供足够的电力.

海上风电与油气之间的比较不仅仅是雄心的水平  

沙特阿拉伯和石油天然气几乎是同义词, 由于其丰富的天然油气资源和由此建立的经济实力. 通过比较，总理显然为他的野心设定了一个基准. 然而, 除了野心的规模, 海上风能和石油天然气之间还有其他相似之处，这将有助于实现首相的目标.

你可能会觉得英国风很充足, 然而, 为了达到这个目标, 海上风电将不得不冒险进入远离海岸的更具挑战性的地点, 在更深的水和更强大的风和波浪条件下. 几十年来，石油和天然气行业一直致力于在这些条件下安全运行, 这种专业知识可以与海上风电行业的专业知识相结合，创造一个有利于英国的制胜方案.

作为世界海上风电的领导者, 英国已经在推动固定涡轮机的创新, 漂浮风中的新兴技术, 以及配套的基础设施, 输配电网络和涡轮机制造需求. 早期的努力已经帮助降低了海上风电的成本，实现这一目标需要加速创新, 更快地降低成本，并在英国创造更多就业机会.

在漂浮的风中, 与现有的风电供应链相比，许多能力更适合现有的油气供应链. 再加上大流行导致的石油需求下降以及由此导致的商品市场波动，我们看到了资源, 专业技能和技术专长变得可用.

随着电网负荷越来越大, 另一个对海上风力发电越来越重要的市场是通过风力电解生产氢气. 还有海上风力发电, 英国的绿色氢行业可能会成为经济和我们的净零目标的主要贡献者.

为海上风电提供机会的不仅仅是石油和天然气技术. 海上油气生产资产也在被重新利用和改造，以促进绿色能源向这些偏远地区的转移.

因此，这是一个跨部门学习方法的完美时机, 好处, 利用石油和天然气的经验，平稳过渡到更清洁的全球能源模式. 已经在多个行业开展业务的公司在支持这一转型和带来多样化专业知识方面将尤为重要.

海上风电场址和规划周期需要承诺加速开发

然而,, 乐观主义和机会主义需要与一些实用主义和认识到需要攀登的山峰相平衡. 沙特阿拉伯发展了庞大而先进的石油和天然气工业, 成为…中的一员, 如果不是世界上最大的生产国，并在此基础上推动其经济发展, 在半个多世纪的时间里.鲍里斯·约翰逊(Boris Johnson)给了英国10年的时间发展海上风电……

Any detected skepticism is not about naysaying; we welcome the ambition and undoubtable 好处 success would bring. 但我们需要看到2020年海上风电发展的现实, 我们Wood在过去几十年的工作中对这个领域非常熟悉.

海上风电的生命周期从选址开始, 目前的几轮投标只要保持势头，就会带来可喜的机会. 一旦确定并保护了站点, 提交发展同意申请最多需要两年半的时间, 包括环境影响评估所需的两年近海鸟类调查.

一次提交, 在获得开发许可之前，开发商需要考虑大约18个月的时间来确定申请(取决于同意制度). 我们目前正在英国一个备受瞩目的海上风电场工作，而其鸟类调查于2019年夏季开始, 计划在2021年下半年提交同意申请，希望在2023年初获得同意.

能源并不是海上风电对英国的唯一贡献, 就业和GDP需要得到支持

回到沙特阿拉伯的话题上来, 近年来，当地政府的各种计划都集中在获取石油和天然气在当地经济中的价值上, 创造新的就业机会, 支持本地制造业, 本地化技能和技术，增加出口.

在过去十年中, 英国在可再生能源方面取得了重大进展，但大部分投资都流向了海外. 包括涡轮机和地基在内的高价值部件正从欧洲大陆和亚太地区进口.

政府的雄心和投资所创造的新机会需要推动国内效益，并在当地获得经济价值，才能真正实现可持续发展.

挑战的规模使得必须满足当前海底租赁回合的时间表, 新的网站出现了. 我们还需要看到这些项目的审批和开发时间表显著加快. 解决这个问题的机会可能在于向石油和天然气市场学习.

作为能源专家, 我们很高兴听到英国政府对海上风电的雄心壮志-我们已经准备好合作，以实现更可持续的未来.